사실 한국 사회에서 대형참사는 언제나 친구와 같았습니다.

이번 사고와 같은 해난 사고만 해도

엄청 많이 일어 났으며 심지어 가장 최근에 일어난 천안함 사태에서
한발자국도 달라지지 못한 대응을 보이고 있죠.

사실 이정도 대형 참사를 겪었고 그게 시간적 텀이 없으면 대략
경험치가 쌓여야 하는데 이번 사태를 보면 그런 것 자체가 없는 거 같습니다.

이런 이유는 여러가지가 있겠지만 제 생각을 약간 이야기 하자면 두가지를
들고 싶습니다.

하나는 사건을 피드백할 생각이 전혀 없어 보이는 환경이라고 봅니다. 이런 사태가
발생하면 일 하나 하나가 기록되고 나중에 이게 평가 되어야 하며 새로운 매뉴얼, 시스템
, 교육, 규제에 반영되어야 할 것입니다. 그런데 그런게 암만 봐도 없어 보입니다.
이는 모든 정권에서 그러했구요.
그냥 사태가 발생하면 피상적인 여론 무마용 해결책만 떠돌다가 사라지고를 반복했죠.
사실 가장 중요한 기록은 재대로 하고 보존은 하고 있는지 그리고 나중에 이런 기록을 다시
검토는 하고 있는지 의문이긴 합니다.

이덕인지 새로운 사태가 발생하면 다시 우리는 백지 상태에서 모든 걸 시작합니다.
거의 포켓몬의 지우 수준입니다.

다른 하나는 같은 맥락이 이야기인데 뭔가 방지 시스템이나 과정에 대한 고찰이 부족하다는 점입니다. 우리는
사태의 원인을 너무 개인적 차원에 국한 시킵니다. 대통령이 무능해서, 해당 업체가 부도덕해서
직원들이 무책임해서... 물론 언론에서 일부 구조문제를 다루긴 하지만 거의 대부분 개인적인
원인에 비하면 부족한 수준에 머무릅니다. 그 덕에 시스템을 어찌 고쳐야 한다는 이야기 보다는
개인에 대한 징벌이 더 강하게 요구되어지죠.

결국 개인을 희생하여 대다수의 시스템에 붙은 문제들은 사면 받는 경우가 많습니다. 그리고
이때문인지 그 개인에 대한 처벌도 엄청 약하게 되죠.

우리의 문제 해결능력은 언제나 개인적 특성론에 멈춥니다. 거기에서 한발짝 앞으로 나가지 않습니다.

그래서인지 구조는 언제나 그대로 남아 있고 이 덕에 언제나 사태는 반복됩니다. 그리고 우리는 다시
개인에게만 집중하게 되죠.

결국 우리가 앞으로 이러한 사태를 막기 위해서는 구조적 원인에 집중할 필요가 있으며 또한 문제 해결
과정에서 피드백이 잘 이루어지는지 감시할 필요가 있다고 생각합니다. 그리고 이러한 피드백이 잘 적용하고
있는지 감시할 필요도 있겠죠.

물론 이런 제말은 그냥 이상론이라는게 좀 안습이지만요.