제 리더는 제가 보기에 여러가지 면에서 무능합니다.
설명을 위해서 '무능한 리더를 A'라고 하겠습니다.

몇가지 예를 들자면
1) 소통이 존재하지 않음
2) 일처리에서 논의가 없음(리더의 독단)
3) 보상 기준이 없음
4) 구성원에 대한 개인적 관심이 없음
5) 문제가 생겼을 시에만 대화

등인데 저는 이런 A 하에서 10년 가까이 직간접적으로 영향을 받았습니다.
그래도 10년 중에 약 4년 정도는 '매우 유능한 리더 B'가 A와 제 사이에 리더가 되어서 구조가
A 아래에 B, 그리고 B 아래에 제가 있는 구조가 되었습니다.

'매우 유능한 리더' 였던 B는 '무능한 리더 A'와는 다르게
항상 소통하기 위해서 노력했고, 거의 모든 일을 논의하고 처리했으며, 일을 잘할 경우 칭찬을 아끼지 않았고,
그룹 내에서 소외되는 사람이 없도록 개인적으로 만남을 주선하고 이야기를 듣곤 했습니다.
이 시기엔 점점 더 많은 사람이 B 아래로 모여들었고, 저 역시 B로 인해서 많은 것을 배우는 시기였습니다.

그러나 시간이 지나고 B가 떠났고, 자연스럽게 B 아래에 있던 저와 다른 사람들은 A 아래에 있게 됩니다.
역시 A는 위에서 표현한 것과 같이 여러 문제를 가지고 있었고, 그 결과 많은 사람들이 떠나고 거의 남지 않게 됩니다.

제가 어린 시절에는 무엇이 옳고 그른지 잘 판단하지 못했기에 A가 잘못했다는 생각이 적었으나,
2년전쯤 B가 떠난 후 A의 무능함을 느끼고는 A의 말을 듣고, 지시가 있으면 잘 따르긴 하나 최선을 다하고 싶지는 않더군요.
그리고 점점 사람이 떠나가면서 A는 정말로 무능하다는 생각이 강해지고 A를 보고는 미소 짓기도 힘들게 되었습니다.

아직까지 고분고분 말잘듣던 제가 이제 쌀쌀맞아지니 A는 내심 화가난건지 조금만 일이 틀어져도 화를 내고,
설령 제가 일을 잘 처리했다고 해도 단 한번도 칭찬이나 보상은 없었습니다.

그런데 A를 잘 살펴보니 A에게서 항상 칭찬받는 사람이 있었습니다. 편의상 C라고 하겠습니다.
C의 특징은 A가 시키는 일을 무조건하고, 거의 종처럼 따릅니다. 이유여하 불문 A 앞에선 웃습니다.
그리고 자연스럽게 제가 A와 사이가 점점 안 좋아지니 C도 저를 싫어하게 됩니다.



왜 이런 상황이 오게되었을까 고민해보다가 그럼 '매우 유능했던 리더 B'는 어떻게 했었던 걸까? 라는 생각이 들더군요.
B는 어떻게 A를 자신이 원하는 방향으로 이끌었고, 가라앉는 배와 같은 곳을 살려낸걸까?

제가 내린 결론은 'B는 A 앞에서 절대로 자신이 A보다 뛰어난 점을 보이지 않았다.' 였던거 같습니다.
어떤 면을 봐도 B는 A보다 뛰어났습니다. 결과가 그걸 증명하죠. 그러나 정작 B는 A 아래에 있으면서 마치 A에게는 비교도 안된다는 듯이,
겸손하게 행동했습니다.

그러면서 느끼는 것은 무능한 리더를 내가 원하는 곳으로 이끌기 위해선
'내 아래 있는 사람에겐 가장 유능한 리더가 되는 동시에 나의 리더에겐 가장 어리석어 보이는 팔로워가 되야한다.'는 것입니다.